Los chicos de Fraunhofer FOKUS no han tenido vacaciones y claro ahora se encuentra con una plataforma para ejecutar web services o “widgets” en el móvil. Puede encontrárse más información en su website [1]. También puedes echar un vistazo a la nota de prensa Fraunhofer FOKUS Web 2.0 goes mobile press release.

[1] Fraunhofer FOKUS Press room: Web 2.0 goes mobile.

El último número de TR recoge un conjunto de artículos donde se evalua, bajo una mirada crítica, el volumen de negocio derivado de la denominada Web 2.0. En este contexto, Web 2.0 significa la tecnología que permite el desarrollo de redes sociales. El editor,alguien que subió y bajó con al anterior burbuja de las “.com”, introduce una amarga reflexión sobre estos temas.

Los portales con mayor exito en la creación de redes sociales, MySpace o Facebook, no solo tiene bajos ingresos, sino que en algunos casos cuantiosas pérdidas. Sorprende el que numerosas start-up de esta nueva correinte no informen de sus ingresos, cuantificando unicamente el número de usuarios. Esto debería llevarnos a pensar que sus ingresos no deben ser muy destacables. Si, tiene un montón de usuario pero parece que no saben muy bien que hacer con ellos.

En términos cuantitativos, estos portales se ven obligados a cobrar un bajo CPM (coste por miles de veces que se sirve una noticia) dado lo escasamente selectivo de su público. Esto pone de manifiesto el excaso valor de estas comunidades, que no cuentan con un mecanismo eficaz de segmentación de usuario. El problema es que resulta muy complicado definir un mecanismo de este tipo que no atente contra la privacidad de los usuario. El programa Beacon de Facebook ilustra cuales son los riesgos de equivocarse en estos temas.

Asuntos de esta índole se trataron en la conferencia EconSM[1] y parece que la solución pasa por desarrollar mecanimos que mejoren la segmentación de usuarios en redes sociales. Compañias como 33Across or Xtract ya trabajan en ello, con un éxito reseñable…..

Parece claro que es necesaria tecnología que resuelva estos problemas, lo que resulta, sin duda, una nueva oportunidad de negocio.

[1] http://www.econsm.com/

[2] http://33across.com/

[3] http://www.xtract.com/

Estimado miembro de Morfeo,
Le informamos que, con motivo de la realización de tareas de mantenimiento en nuestros sistemas, el próximo jueves 24 de julio de 2008 se producirá una parada del servicio que durará todo el día. Los sistemas volverán a estar disponibles al día siguiente, viernes 25 de julio de 2008.
Lamentamos las molestias que esta parada le pueda causar, al mismo que tiempo que agradecemos su comprensión. Si tiene cualquier duda, puede contactar con nosotros mandando un correo electrónico a morfeo-admin@lists.morfeo-project.org.

Reciba un cordial saludo,
Equipo de Administración de Sistemas
Comunidad Morfeo

Los días 17, 18 y 19 de Abril se llevo a cabo en Porto Alegre (Brasil) el 9º Foro Internacional de Software Libre (FISL).

Dentro del programa de charlas y ponencias, la Comunidad de Software Libre Morfeo fue objeto de atención contando con una oportunidad privilegiada desde donde compartir su experiencia dentro de las comunidades de orientación I+D+i e ilustrar algunas de sus tecnologías de éxito. Marcelo D’Elia Branco actuó como cicerone acompañando a los ponentes durante las presentaciones.

La Comunidad Morfeo contó con tres slots el sábado 19. En el primero de ellos, a cargo de Andrés L. Martínez Ortiz, se presento la comunidad y sus principales características.

A continuación, Marcos Reyes y Miguel Cañas desarrollaron durante 2 horas una presentación / taller donde se muestran las principales bondades de ezWeb.

Por último, Cristian Rodriguez llevo a cabo una presentación / taller de MyMobileWeb.

Sirvan las siguientes imágenes de testimonio gráfico de nuestra presencia en el FISL.

El pasado día 28 de Febrero de 2008 se llevo a cabo la primera Asamblea General de la Comunidad de Software Libre Morfeo. La valoración realizada desde el Board de la comunidad ha sido unánimemente positiva.

El principal objetivo, ampliamente satisfecho, fue reunir a todos los que a lo largo de estos años han participado de una u otra manera en las actividades de la comunidad. Desde aquí queremos agradecer la presencia de todos ellos, especialmente aquellos que tuvieron que desplazarse desde puntos remotos de la península.

Aprovechamos para presentar tanto los principales logros alcanzados, como los objetivos y expectativas para el nuevo año, lo que constituyó sin duda una excelente carta de presentación para algunos asistentes que tomaban contacto con la comunidad por primera vez.

Como consecuencia se obtuvieron las siguientes acciones a llevar a cabo durante el presente año. Seguidamente se enumera, destacando los miembros de la comunidad que pondrán todo su empeño en llevarlas a cabo:

· Ampliar y mejorar los servicios de la comunidad (UPM, URJC, TID). El creciente número de nuevos miembros y proyectos exige atención especial sobre la calidad de los servicios prestados por la comunidad, así como el anticipo de nuevas facilidades proporcionadas. En particular, el Board ha identificado las siguientes:

o Reducción en los tiempos de respuesta para la creación de proyectos y el despliegue de la infraestructura asociada.

o Despliegue de servicios de gestión documental y de contenidos.

o Despliegue de infraestructura para la formación de miembros en tecnologías alojadas en la comunidad y de tecnología libre en general.

o Potenciación de mecanismos de soporte a la red social de la comunidad.

o Potenciación de los mecanismos de soluciones de conciliación entre demanda y prestación de servicios profesionales.

o Incorporación de servicios y métricas de valoración de los proyectos.

· Actualización del Board y la organización de la Comunidad (UPM, TID, URJC). Reflejar en la estructura y la organización la situación real.

· Desarrollo de programas de formación y certificación (ITI, PCYTA, ESI, CTIC, ESI). El éxito logrado en las Jornadas Morfeo nos ha obligado a proporcionar infraestructura y recursos permanentes para que el conocimiento contenido en la Comunidad llegue a todos sus miembros. En particular, el objetivo inmediato es facilitar las herramientas y contenidos para que los Centros Tecnológicos puedan proveer de estos servicios dentro de su ámbito. Las infraestructuras y organizaciones establecidas deberían permitir en adelante la adecuada transferencia tecnológica, en especial, desde las comunidades de software libre, universidades y centros de investigación, hasta empresas y organismos de creación de valor.

· Fomento de la transferencia tecnológica (YACO, ITI, CENTIC, CTIC, CodeSyntax). En estos momentos, la comunidad es poseedora en enorme capital tecnológico, por lo que resulta imprescindible iniciar acciones de dinamización y despliegue. En términos concretos, se debería potenciar la creación de proyectos tractores y acciones comerciales.

· Incubación de nuevas tecnologías y plataformas tecnológicas (PCYTA, TID, CENTIC, CTIC). Dentro de estas acciones se destacaron especialmente el desarrollo de plataformas orientadas a servicios en el contexto de Sistemas de Información Hospitalaria, gestión empresarial, en concreto, de soporte a aplicaciones ERP, CRM, y de soporte a los sistemas de información de las Administraciones Públicas. Programas de financiación como el Avanza, CEMIT o FP7 deberían servir para sustentar estas iniciativas.

· Expansión en Latinoamérica (PCYTA, ESI, TID). Puesto de manifiesto a lo largo de todo este periodo, cada vez resulta más evidente que Latinoamérica puede ser la gran beneficiada en todo este proceso de expansión. Programas de financiación como el Iberoeka deberían sustentar estas iniciativas.

· Potenciar estrategia de alianzas y colaboraciones (UPM, URJC, TID). La Comunidad Morfeo sigue siendo un referente en numerosos proyectos, organismos e instituciones. Es mencionada expresamente en organismos como INES, NESSI y el proyecto QualiPSo. Para instituciones nacionales como CENATIC constituyen un referente claro. Este papel, obtenido por nuestro carácter innovador en el ámbito de las tecnologías libre ha de promocionarse, consolidarse sobre canales de comunicación claros y bidireccionales. Resulta necesaria por tanto un estrategia firme para que esos canales sean usados.

· Potenciar la comunicación general. Dentro de este apartado se destacaron las siguientes acciones:

o Posicionamiento en Internet (UPM, URJC). Como ejemplos de acciones a llevar a cabo se hablo alimentar noticias dentro del observatorio de proyectos europeos, IDAC y otros foros de difusión en Internet. Adicionalmente, en términos internos, se llevará a cabo un revisión para que los miembros de la comunidad pueda hacer mención adecuada de su pertenencia a la comunidad.

o Creación de un Blog Científico / Técnico (TID, URJC, UPM). El mismo se tratarán temas estratégicos de Morfeo, sentaría las bases para la colaboración con el grupo de trabajo sobre software libre de INES. Adicionalmente se tratarán de temas como la participación en esto de Internet del futuro, agendas estratégicas, evolución estratégica de Morfeo, y la participación de la comunidad en organismos como el futuro Centro de Competencia de la red QualiPSo en España.

o Participación en congresos y conferencias (TID, URJC, UPM, ITI, YACO). Dentro del planteamiento general se destaco la participación en el Congreso Internacional de Software Libre que este año se lleva a cabo en Málaga.

o Elaboración de comunicados de prensa. Junto a la organización de noticias en forma de notas de prensa, se propone la creación de un espacio web para la incorporación de declaraciones destacables.

Esperemos que con la colaboracción de todos los miembros, junto con las incorporacciones que se lleven a cabo a lo largo de este año, la próxima asamblea presentará todos los objetivos cumplidos.